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食堂准时关门打烊。
营业额稳定，有两🞋周的时间，没有提升也没有降低，在稳定的区间略微🔣波动。
表面来看，是一🚮个不错的趋势，🎫🔂♘但仔细分♣析，问题很严峻。
面临的最大问题，如何将如同潮水般汹涌而至的流量，有效转化为🎘具有很强粘性的永久资源。
食堂的经营面积、规模受限，每日客户吞吐量就那么🝬多，大量的流量悄无声息流失。
如果能够👬🟆迅速建设第💻🗅二家食堂，转🇰化率便可以大幅度提升。
有了多家食堂，便可以形成联动，凝聚成更♽🍼🍞强的品牌竞争力。
第二🞜🔿🆕家食堂，🇿如何选址，如何谈判，需要大量的时间和精力。
乔智将白婉玲提供的资料重新🜝🃇研究了一遍，筛🖬选出几名重点公关的对🖺🗬🞱象。
做生意看似复杂，其💻🗅实说白🅅🄈🞷了很简单，跟人打交道。
只要将关键人物拿下，一切便水到渠成。
当然，🉃🄧乔智也顺便研究了一下投标的条件，基本跟去年的投标条件没有太大的诧异🅿🌔⚞，也就是说，此次投标可能还是偏向去年中标的那家企业🎶🕡主体。
德盛餐饮集团专门针对中小学校园食🖓💎堂市场，琼金有五十🈞⛈多家的初中、高中食堂，都由德盛餐饮集团负责。🚲🗕🛠
乔🌔⚞智意识到竞争对手的实力很强，如果不做准备投标，很容易变成陪跑队员。
任何🞜🔿🆕事情都要努力争取，什么事情都不做，只会驻足不前🈞⛈、一尘不变。
在网络上检索了一些信息，琼金大学的后勤部负责人大幅度🙀变动，这将🔣是自己🝦🍕的机会。