同时因为华兴集团公司努力地扩张自己的渠道，跟欧洲很多的公司都是😚有合作，供应商来自很多国家的公司。
这保证了鹰酱即使禁止向华兴集团公司停止🆣👘芯片供应，华兴集团公司依然能够活得很好。
唐振仁开口说道：“据我所知，小杰你的公司这些年一直都是在供应链上面想办法，这次鹰酱禁👹止向你们公司供货，对你的影响也不大吧？”
“可以说影响不大，如果这些🂄🌓鹰酱国内的芯片公司顶不住压力停止供货的话，我们的订单马上就会转移到其他的供货商，实在不行，我们就使用自己备用的芯片。”
杨杰说道：“现在鹰酱唯一能掐住我们公司的就是工艺软件了，这个领域都是被鹰酱的三家公司被把持着百分之九十的市场，如果这次真的向我们公司断供的话，三年的授权许⚰🕀可过去，我们就没办法再使用这些工具软🂱件了。”
唐振仁点点头：“的确，我们公司也是花了三千万美金从新思科公司购买了三十套EDA工具软件，如果三年的授权许可期限过去的话，这些工具软件就没办法再使用，而🙞🚍且也得不到升级版的软件，这确实是个非常大的问题。”
杨杰看了他一眼，笑着🟣🞼说道：“唐董，您是军人出身，从来都是未雨绸缪，提前做好了各种准备，这样的事情您早就预料到了吧！要不然也不会将国内的这家潘多拉微纳技术有限公司收入囊中了。”
这家潘多拉微纳技术有限公司技术团队来自鹰酱的硅谷，技术骨干是几位华人软件专家，其EDA产品软件主要优势是在微电子超大🔘🀶规模集成电路芯🙀片设计工具软件上面。
唐振仁笑了笑：“小杰你2000年下半年就从帝都市集成电路设🞐📔计中心收购了熊🙥猫EDA系统软件的技术团队，从国家手里接过来后一直精心地养着这支国宝级的技术团队，现在就算是鹰酱国内在工具软件方面断供🂱的话对你们公司也不成问题吧？”
在上个世纪八十年代，当时作为基础工具的EDA设计软件只能从国外采购，而EDA设计软件又恰恰在对华禁售的名单之中，所以国内的企业根本无法买到相应的EDA设计软件，而依靠自主研发，又面临人才极度匮⚂乏的窘境。
当时中央组织了一支国家队，🂄🌓在国家层面倾尽全力集合了全国科研院所、企业的117名研究人员和1名华人科学家技术团队从零开始EDA软件的攻坚工作。
项目1988年正式上马，1993年全流程设计软件“熊猫EDA系统”正式推向市场，填补👹了这一领域的长期空白，这是我国第一套自主知识产权的ED⛀🗗🛳A系统🔢🎹，打破了国外对我国EDA技术的长期封锁，获得当年国家科技进步一等奖。
也正是看到这个情况，鹰酱就开始将EDA软件的对华禁售取消掉了，随后鹰酱的🙥EDA软件就迅速地占领了国内的市场💃🏌😫。
想想也知道，鹰酱的这些EDA软件发展了几十年，而国内的EDA软件还只是个小孩子，怎么打得过这些大汉。
国内IC设计企业为加快自身发展更愿意采购国外成熟的EDA软🞐📔件，导致本土市场基本被鹰酱的公司垄断。
如果不是有国🁽😝家层面的支持🚅，这个技术团队早就解散了🌽🄤。
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