「截至09年5月份，易科已经拥有超过2000万的全球用户，💩🔡这是让所有易科人都骄傲的数字，离不开每个易科人的辛勤付出。」
「但我们从今天起也要意识到，手机行业的竞争正🂹📫日🞵😤🃔趋激烈，易科面🜁⚷临的挑战也极其严峻。」
「无须讳言，这个月中旬，易科的美国市场会迎来新的变化🞹🙄，欧洲市场的未来也必须严阵以待，易科的风雨已经来了。」
「可📟🜄⛌是，易科从诞生🀼的那一天就不畏风雨，就一直敢于又善于面对难题。」
「今年，易科要攀登险峰🁏，要看更远处的🛷♙无限风光。」
*🁨**内容比较长，也比较抒情，还谈到今年两个产品🅚系列的目标，但在它从易科内部流传到社会层面之后，不少人没有感受到方总的鼓舞，反而猜测起易科发布会后的预售状况。
4月📟🜄⛌23日，易科逐渐开放了美国和欧洲的预订渠道，4月27日，国内也开启了mar🁵s3和selfy的预售。
但在这之后的12天，易科没有披露任何一🏉😏🀜个市场的预售数字，这与往常的宣传习惯完全不同。
早两年，易科是怎么高调的？
恨不得把每个🙠阶段的大数字都在官网上及时公开。
今年，竞争对手三星模仿了这种做法，还更进一步，汇总各大渠道和市场的销量数字，直接同步在网站上💈，大有倾♴尽全力的姿态。
这是不是就意味🈟⛑🙫着易科的预售不够理想？不够面对即将到来的动荡？🜁⚷🜁⚷
外界的猜测众多，公司内部也有类似想法。
5月3日，下午三点钟，方卓🅅🄆正在等楼下的苏薇开完会上来，办公室里的内线电话响
起，是来自研发副总监刘勇思的面谈请求。
方卓正好有空，也就很快见到即👚将🞽出去创业的副🁻总监。
刘勇思他们五人的辞职申请已🅅🄆经获批，等到工作交接完毕和走完内部投资、资源对接流程就♌🕅可以出去大展身手。