午饭后，陈溪早早回到办公室。下午她还有一些人事变动单及员工过失单要审核，晚上杨帆约她出去吃饭，因此她想今天早点结束工作，准时下班。正想着，电话铃响了，来电显示了一个陌生的分机号码，陈溪叹了口气，烦人！中午也不让人安宁……她不情愿地接起电话，又装了一个亲切规范的问候。
“你好！陈经理吧？我是梁若清。”那边传来一个中年男人洪亮有力的声音，这种音质的底气，一听便知是经常在大会上发言而练就的。
“啊，梁总您好！我是陈溪。”
“陈经理啊，我这边有点事想找你谈谈，电话里一句两句说不清，你看看什么时候有空，来我这里一趟吧。”
“哦……这事情很急吗？”陈溪看了看面前的一沓变动单。
“应该算是吧！我觉得越快越好……”梁若清还真不像工会主席刘世奇那么客套，说不让步就不让步。
“好吧，我把手头的事处理一下，过二十分钟我过去见您。”
“好，我等着你，再见！”梁若清说完，利落地挂断了电话。陈溪心想，他算是有点素质的了，至少知道挂线之前先说再见。
梁若清放下电话，哼笑了一声，看了一眼将要跟陈溪谈及的文件，顺手撂在一边，起身给自己续了一杯龙井，一边吹着杯里的热气，一边踱到窗前，眺望远处的山影。
1966年生人的梁若清，走过了一个谨慎而略带压抑的少年时期。青春之年适逢新中国具有划时代意义的经济政策转型，原本顶替父亲进厂当工人的他，机缘巧合地利用夜大教育经历进入厂部科室工作，这在当年曾令他一度是车间兄弟们的偶像。梁若清虽不算是才智过人，也不够踏实肯干，但头脑相当灵活。他尽管因为好钻营取巧始终未被工厂的党组织吸纳，却仍凭着另类的“政治敏感度”成功攀附企业上层，并总是可以站对队伍，一路成为干部任免制度的受益者，数次被“破格”提拔；而在周边的同事仍只是安分地围着自己的办公桌转悠的时候，他却利用工作外务之便在行业内与人结交，不仅为自己穿引编织了通达的人际关系网，在那物资尚不丰富的年代还给自家倒腾了不少紧俏商品。取消福利分房之前，他又及时地搭上了“末班车”。因此在同一辈的人眼里，梁若清也称得上是一个会打算盘、善识时务的“俊杰”，用那些老同事的话说——该吃该占的，一样儿都没耽误！
改革开放之初，梁若清提前将自己的思想“平稳过渡”了，于是在随后的国企改制过程中，新一届领导班子评价他：思想进步，能够以深化改革为己任，排除万难，坚决拥护领导创新，力挺“优化组合”……就这样，在众多职工的下岗大潮中，梁若清却逆流直上，最终成为中外企业合作的沟通纽带。改制后的企业作为项目甲方，与NST酒店管理集团合作经营御景山庄。而梁若清则是甲方高层派到御景实地参与运营管理的第一人选。此次委派，并非因他有多大的管理能力，关键在于领导们对他的信任。
总的来说，梁若清在这个崭新时代还是捞着了不少实惠，比如前几年股市赶上几个“牛市”，他也有了以前想都不敢想的可观存款，继而又早早购置了商品房。同时他积极响应“与时俱进”的号召，并在自己的感情及婚姻生活上率先开展了“辞旧迎新”运动。
他还有一个优点，就是善于接受新观念、变换角度看问题，这也是他比刘世奇更吃得开的原因。只是在如今这个职场里，他不再是“主流”人群，在一批像杨帆一样的后起之秀的冲击下，他也感到自己在实力上的捉襟见肘，幸好他还有甲方这艘大船可以搭乘，多年在企业的惊涛骇浪中漂流的功夫，仍是可以派上大用场的。现在甲、乙两方在合作之中的小分歧甚至大冲突，以及平时的协调事务，便充分体现了他这个“润滑剂”的作用。因此，他虽没有实权，但地位也不可小觑。而如今的职场，尽管不再论资排辈，不再说“没有功劳也有苦劳”，但它似乎更为自由公平，可以在竞争中获得自己的精彩，只要摸准了“脉搏”，照样有可能合拍。
梁若清倚望着窗外，远山如黛，岁月如烟，过去的事情或光荣或惭愧，均已封存于历史，他老梁没有退休之前，该争的还是不应手软，没得到的也不能放弃。
“梁总，您好！”
梁若清回头一看，陈溪正站在门口，手里拿着个黑色的皮面日志本。
“哟，陈经理来啦！请进！请进！”他立即迎到沙发边，“请坐。”