首批♃🅮人人铁军的培训计划是段加明等人🆊做出的系统性计划，这第一批人也算是小白鼠，帮助完善整个培训体系。
这一次的封闭培训，和阿里的百大计划有些相似，受训阶段新员工将经历长达1个月的全天候培训，会在文化价值观、产品知🝒识以及销售技能三个方面接受全方位的培训和学习。
封闭培🞂训结束后，留下的新🀤⚚员工会被分到不同的🄑☟岗位。
即人人网、人♄🅳人外卖、人人网游，负责不同的业务。
到岗之后仍然有为期两个月的培训，只是不再是全天候，而是白天上班，下班培训。
其内容有🗽销售♄🅳工具培训、工作🌚⛓🙿流程辅导、了解市场、实战演练、心态辅导、产品培训等等。
最终所有成绩都OK的人，才可以转正。
这也被🞂陈平江戏称为“新兵连”和👩“下连队”。
每个阶段的淘汰指标都是10%。
也就是说，眼下参加封闭培🀤⚚训的人，一个月后只剩下90人，上岗两个月后，只会剩下🕕81个人🗸。
特别是人人网这种创办时间满打满算才一年，旗下已经扩张出多条产🙬品线的集团来说，正是缺人🗸的时候，真正能够留下并且发愤图强的人，都不会混🈀🞛🔷的很差。
“今天的你们，是由三年前决定的；三年后的你们是由今天决定的。你究竟想要什么？你有什么？你能付出🚹😑什么🄭？”
等陈平江说完，不少新员工暗自咂舌的🆊同时更多的是♨兴👵奋。
奇瑞车主的车模媳妇🔦🂺儿被宝马撬走的故事愈⚁🎟💙演愈烈。
这次的培训于他个人而言就🀤⚚是一次大考，还⚁🎟💙必须考两百分那种。
高淘汰率的同时伴随的是高强度。
“另♃🅮外，自我介绍下，我叫陈平江，是人人网的董事长，也就是伱们口中的大B🗺♄OSS。”