紫微星的收入，绝大部分都是来自于广告费。企鹅不一样，超过75%的收入是来自增值服务，主要就是卖紫钻、红钻，📶🟙卖会员、皮肤和QQ🎵🕠宠物。
这是两种不同的经营模式。
造🝍🌩成这种差异的原因，就是针对不同用户群的🜖🂉🍁定位💠。
紫微星业务的用户群，主要是成年人，以大学生为分界线。大学生以下的青少年，很少有人使用紫微🜸星的产品。
比如什么朋友网、今日头条、糗事百科、求职网，💠这种网站对未成年人来说缺乏吸引力。
可是💥🔀♇，成年人🇸🝔有消费能力，广告转化效果更高。
比如淘宝、当当、卓越这种电商平台的🛵广告，向未成年人开放🜹毫无意义，他们没有自主网购的能力，打广🔨🃆🕣告也是白打。
也就是说，紫微星的业务🄸，更适🐌合做广告🈤⛽☐的推广。
企鹅的用户，前几年主要就是🀾青少年群体，是“三低人🕭群”，低学历、低收入、低年龄。MSN倒下后，QQ还没来得及全面接收MSN的用户呢，Helo就推出来了。🔏⛌😻以至于三低用户仍旧是QQ的主力军。
三低用户群，广告效果很差。
今年势头最猛的互联网广告是汽车广🐔告，砸进来了几十亿。企鹅旗下的业务，几乎跟这类广告绝缘。
给三💥🔀♇低用户群推荐汽车，等于是🐌给和尚卖梳子。
所以也就出现了一个现象，QQ空间流量🈤⛽☐超级爆炸，远胜过朋友网。可是QQ空间的赚钱能力，远远比不上朋友网，🕑因为📶🟙广告商不认可。
互联网产品想赚钱，无外乎两种模式，一种是向企业收费。企业来打广告，网站收🙚🕣广告费。一种是向用🅼🞣户收费，设计一些付费产品的增值服务，让用户去购买。
企鹅的主要🜹业务，就是围🄸绕着QQ的增值服务。
最近两年企鹅也在转型，在大力推进广告和游戏业务，多元化集团的收💵🖑👹入来源。可最重要的收入，还🜸是QQ。依靠着全国青少年的“好玩”、“攀比”、“娱乐”心理，推🔏⛌😻广皮肤和各种会员服务。
这种模式，显然是不成熟的。