分众和新浪合并的这个思路非常好，其实就是“线上+线下”的🟂🚔传媒模式，算是最早的在“互联网+”领域的探索。
不过，这里有一个问题。
分众传媒的市场份额太高了，超过98%。
过去这几年，分众传媒连续发起了多起兼并购，把所有的竞争对手都给收🞷😴🅩购了，然后就一统楼宇广告的市场了。
姜南春甚至还高调地表示，分众已经成为仅次于央视的全国第二大媒体巨头了🖀🏟。
这怎么能行？
所以即便是新浪的曹总带着高管团队，顺利地对新浪完成🛲☭了管理层收购，拿到🖀🏟了最高控制权，这笔交易也因为监管部门的限制🖱而宣告失败。
监管部门倒是没有直接说不行，就说“等等看☯🂾🔗”、“正研究”、“在处理”，一拖好几个月，这就太耽😯误事了，会严重影响双方公司的战略统🝦筹。
等不及了，就放弃了。
周不器对其中的原因并不清楚，不过后世的分众还是分🛕🜋🀨众，新浪还是新浪，双🖀🏟方没有合并，这就够🎼🖘了。
“分众+新浪”的跨行业协作商业🟧🟢思路，🀫⛕🚏并没有🎞得到真正实现。
想要推进👁🅵这个模式，还是得靠他在欧洲设计的“互联网+足球”的🖹模式。
姜南春对自己很有信心，甚至都想着分众和新浪🎞合并之后，让老曹当ceo，他就退居二线回家了。
“足球这个思路挺好的。”
“那肯定啊。”
“你要在国内做吗？”
“啊？”周不器愣了一下，随即失笑，“国内有🎞什么好做的，就中超、中甲啊，没戏！你想做你去做，没人管。‘互联网+🍾足球’的模式，主要面向的是欧洲足坛，去英国待几天，那感触是🏢🛲真大啊，男孩子就没有不踢球的。”