对于叶子书想一出是一出的习惯，王长田也习惯了，由于这件事情属于综合性经营，也不方便放在现有的子公司框架里面。
所以这件事情暂时交给集团总部监管，🐜等探索出一条合适的📻☠发展道路之后，再成立专门的子公司经营，这样资金调度也方便很多。
叶子书建议他们将这件事情和万城基业的城市化建设🁸💘进行一体化设计，这样盛世文化集团操心的事情就要少很多。
而万城基业也🜐🁕🅩因为这些附属设施的建设，既赚了一笔🁸💘建设费，同时还能带动🖘💹🖮周边房地产价值的提升，可谓是一举两得。
在建筑设计上，叶子书要求更大胆一些，每一座艺术文化中心都🛒🛰☛要具备独一无二性，最好能够成为城市的标志性建筑。
这个要求就很高了，如🄡果是一两座建筑的话，做起来还不算很难，但是几百座都要别具一格，那难度就比较大了🍒。
好在他并没有时间要求，这是一个比较长期的计划，可以配合城市化发展进行，同时也是给盛世文化集团一些余🍒地。
反正一般人是不会做🖙📆😧这些无聊的产业，🐜根本就没有竞争对手，因为投资这么大，回报周期却是非常长，如果没有配套演出规划的话，就等于是无用建筑。
在建筑功能上，叶子书也略微讲⛳🞢了一下，文化艺🟙术中心并不只是用于传统文艺演🜘🏑出，还可以存在一定的商业经营。
例如可以适当安排餐饮业和商品经🁕🅦🈷营🕎🈞场所，这样既可以方便居民🛒🛰☛，同时还能获得额外的经营收入。
除此之外，可以将电影院和图书馆也考虑进去，特别是图书馆🎆，他认为是很有必要的，虽然不怎么赚钱，但是可以提升文化艺术中心的档次。
在内容经营上，叶子书🄡认为要多样化经营，高雅艺术可以有，但是接地气的节目也要有，因为不同人有不同的需求。
在门票价格上要考虑市民的可接受程度，要将观看文化艺术演出变成市民日常可消费品，而🚝🔙不是只限于少数有钱人的娱乐方式。
如果条件允许的🝭🎙👟话，里面应该包含演唱会场所，因为一般这种场所空间要大，叶子书倒是没有强求，只是让他们可以考虑进去。
以🛴前演唱会一般都是在省会城市举行，但是有观看演唱会需求的人，肯定不止这些城市的人，说明还有很多人其实没有那个条件。
音乐行业想要持续发展，且能够容纳🕎🈞更多的人，绝对不能只是捧头部艺人，而是要搭建更复杂的生态，让每个从业者都能获得容身之所。
听了他的话，🜐🁕🅩王长田也明白什么意思，就是将演唱会这种表演方式，也进行市民化，变成🗏日常消费品，而不是奢侈品。