这就很麻烦了。
没有稿费，全靠作者的热情去为Kno🛩🞿l写优秀的文章？
当然会有一批卓🞕📽☮越的知识分子，不为名不为利，愿意免费地把自己的学识分享给全社会，为💁🎺🖋民智的发展做一些贡献，可这毕竟是少数。
绝大多数还是跟名利有关。
要么有钱，在Knol发文章，可以赚到一笔不菲的收入；要么有名，Knol的流量很高、用户规模很大，在这🃑🗃😺里发文章，可以让作者成为公众很认可的有社会名气的知识分子。
这两点，谷歌的Knol都做不到。
这🍸🌺🄌就在产品的设计🅃环节出了严重问题，失⚠💳败就是必然。
此前周不器跟陆器交流的时候也提起过，在赚钱和赚名🂲💱里，还是赚钱更容易一点。推出Knol的付费模式，让用户开通会员才😘🁪🈣能到更多优秀的文章……就像学习要买书一样，在互联网时代里转为线上的知识付费。
可是想赚🏛🚶钱更多，就要有更多的付费用户才行♘。
这种高端产品很🞕📽☮小众，小众就意味着流量少、曝光度不够。一旦曝光度不够了，就会让很多有着知识渴求的高端用户根本就没听说过这款产品。
这是最遗憾的。
他们明明是这款产品的既有用户，可他们从来就没听说过，产品和用户就失之🂎🍨交臂了🔽🆉。
这是运营层面要解决的问题。
很显然，🏛🚶谷歌在这方面做得也不好，甚至可以说是非常糟糕。
库里安随随便便一个思路，就把这件事给解决了。
周不器觉得很靠谱，“对，就应该这样，Quora其实也比较小众，撑不起太大的流量。把雅虎、推特、Facebook、😘🁪🈣谷歌新闻、MSN资讯、美国在线这些大平台都拉进来，有更大的流量加持，这就有影响力了。这个运营思路是对的。”
陆器道：“运营思路对了，不过产品📆😣难度也上去了，想要获得这么多大平台的支持，就得让Knol在知识内容领域有更🞒高的品牌。”