这样一来，市场好效益好📂，可能糖厂🏐与蔗农就大家都好。
但如果糖价低迷，如果糖厂仍按指🝱🎿🖴导价收购甘蔗，可能每生产一吨的糖，就会亏一吨的本，而且生产越多，亏本就越大。
成本降不下去，但糖厂又📂不能歇着——糖厂歇着的🄼时间已经够多了。
要知道，以蔗榨糖，糖厂一年四季只有大概5－6个🕅月的时间在榨糖，即每年的11月到次年的🆨💃4月底止，这半年时间就叫一个榨季。
也就是说，这些🜹糖厂每年将有一半的时间是处于停榨期间，只能将部分工人放假，组织对机器进行维修保养。要想榨糖，只能⚥再等到下一个榨季的到来。
由💞于榨糖生产的不连贯，但又要全年都养着全厂的工人，工资照样要发放，使得这一产业的发展难度，有着很多不为人知的特殊🅖性。
有哪一个行🞠🕡业企业，只生产半年却要全年养着🗆🙖工人？
在商言🏀商🔖🀦，毫无疑问，没有钱赚的生意是做不长🔡🂈🌵久的。
所💞以，熬不下去的糖厂或被兼并，🝱🎿🖴或悄无声息地倒🄼闭，最后“剩者”为王——最高峰时，桂省各地共有上百家糖厂，如今只剩不到一半。
而且，这只🞠🕡是🁁一个开端，真正的行🝱🎿🖴业大洗牌正在到来。
“要么加强甘蔗种植基地建设，从源头降低糖业生产成本；要么延长产业链，提高甘蔗加工效益；👣或者，两者兼具！”淡淡的几句话，齐政定下了嘉谷糖业在国内的破局方针。
按照这一原则，嘉谷糖业和当地政府达成了战略合作协🃂议，利用重左地区甘蔗资源，投资建设精🆨💃制糖及其他高🚞🔞端糖和配套产业，发展循环经济；政府则推动了嘉谷糖业收购3间糖厂，深化产能整合。
……
嘉谷糖业🔖🀦落户桂省，一众早🌘⚽🖴已扎根本地的国内糖业企业心情复杂。
譬如国内🔖🀦最大的甜菜糖生产商国粮屯河；譬如收购了滇省最大的制糖企业从而一步迈入全国十大制糖企业行列的光明食品……
这两家不但朝着国内食糖行业龙头的目标奋进，还做梦都想进入海外优质的食糖产区，进行全球化布局。📤
因此，🏀对于已经在海外市场拥有不俗实力的嘉谷糖业，🃂反向而行，跑回国内竞争，两家是既羡慕又警惕。