当然，刘高官对🕹🎡于野生人参也仅仅是好奇，他考察嘉谷的人参种植基地，那是🇮🛹“醉翁之意不在酒”。
满足了好奇心后，刘高官说到正题了🍰“齐董，嘉谷已经是国内人参种🞓📱🞪植业的龙🇮🛹头了，我也就直说了，省委觉得嘉谷可以承担更大的责任。”
“虽🕉然我们省开启了‘人参产业振兴工程’，但整体情况其实不容乐观。就全省而言，人参产业是多个县的支柱产业💠📏，不过整个人参产业没有形成有效的价格机制🃓🗘🛺和品牌机制，产业整体效益不高，可以说‘既不富民，也不富县’。”
齐政微微点头，以示认真倾听。
“人参种植依然是以散户居多，人参加工依然是以初级加工为主。中间商或初级加工商在市场采购鲜参时为了利润，压参农的价；加工厂做的是粗加🞂工，市场需求量小，在销售成品时，也会被压价；最终是谁都只能赚一点儿辛苦☺🄜⚂钱。”
“解决人参产业‘打烂仗’的问题，得有龙头企业。”刘高官停下脚步，🗩“我省人参产业需要一种资源整合，统一资源和种植，🂳💷在人参核心产区形成相对‘垄🐡🁜🆫断’……”
毫无疑问，要进行人参行业的资源整合，🕦嘉谷集团是绕不开的🔅一🌎♤个角色。
最初政府提出整合主体的时候，有人觉得应该让人参制药企业担当——一直以来，制药企业都是人参的主要需求方。而要做大人参产业的产值，原料参的占比其实是非常有限的，主要贡献还是要靠🖉人参深加工👵🍏产业。
不过刘高官觉得，大型制药企业应该🍰将主要精力放在精加工，而不是投入巨资进🜙行人参的种植，大制药企业和人参种植户应该各司🐏⚟其职。
不🇺🝩是他小看人参深加工企业，纵观申报“药食同源”的☕⚼以人参作为原材料的食品、保健品，除了寥寥几家有拳头产品，其他的产品都面临着同质化、简单化的问题，缺乏自己的特色。
而在人参食品🜡🃬、药品、保健品开发上做🎷得最成功的紫星药业，背后站着的，不就是嘉谷集团吗？
再一寻摸，推动“人参产业振兴工程”的力量背后，嘉谷的影子也无🞓📱🞪处不在；而嘉谷自进军人参行业以来，一年比一年加大投资，控制的人参产量其实已经非常可观。
一般来说，当一个企业可控制的人参产量达总产量的13时，就能影响市场价格——嘉谷的人参产量自然没有达到总量的13，但如果🞲😉⛋就优质的上年头的人参产量，嘉谷🏼🝻占据的份额超过了一半。
也就是说，嘉谷其实已经有了影响市场价格的能力。那还费什么劲儿？除了🆠🐽嘉谷，“国参🞤🖃🏻”⛂🗢🝐崛起还能依靠谁？
更何况，在农业上，能比嘉谷靠谱🈩的企🎷业，全世界都没☕⚼有几家了。刘高官不是不知道，中央可是有不少大佬极为欣赏嘉谷集团。
话说到这份🍖上了，齐政也不矫情“刘高官，嘉谷愿意承担这个责任，组建一个人参种植联盟，但我们也需要政府方面的支持。”
刘高官笑道“这是自然，你尽管说。”