南路遥自然不会用这个标准来筛选...
‘阿七🎘👘啊🌅☔，他们骗你的，哪有人五分钟可以填词作曲，十分钟出一首金曲呢？’真💓要那样筛选，他更倾向於这麽说。
按照那个标准来算...
鲜虾世界里，🖮把单项能力从‘编曲’换算成‘修行’，只有旧日支♳🌝⛨配👍🇧者能被‘选上’，实际情况也正是如此，那个数量，小到了一个极致。
南路遥一直很拎得清🄙自己，他知道自己不够聪明，在某些时候都会选择‘无视’，‘跳过’，甚至‘不知道’...
一种很及时的止损方式。
连锁店老板就是典型的聪明人，探索到了那个时间节点所能承载T量的底线，立刻收缩，把老板之认为的🆀🌡翻台率过线的店面留下，筛选出‘运营得当，生意尚且过得去’的店面，并做出‘正常裁员’，喀嚓掉一部分问题员工，让大部分外行能误🍝🉅🄺认为‘咱们不行了，要倒闭了，小姨子要携款逃跑了！’的错觉...
每个公司的问题员工多得去了，一张网洒下去，能逮住不少m0鱼人，部分会公司的运营甚至知道🁤🇳🜨特意留几个懒货作为‘榜♻🍤样’，为公司🀸🁦提升劳动力。
与‘圣人不Si，大盗不止’一个道理，所有人都满腔热血，这段热血时间，只能维持在一个短周期，逐步积累下来的问题，将会到一定时间後因一件小事引爆全场。若👅🆚🐅中间有几个‘偷🛷♚懒’的作为对b，生态圈会模拟出正常循环，张弛有度，方得持之以恒。
南路遥🎘👘对海野优纪说‘不要当老实人’，其中就有包含着这😬🄢个问题——
大多数岗位上的‘m0鱼🄴🁵人’，他们不是没有能力，反而能力很爆炸，这个群T都是🀱🀤老油条，知道怎麽偷懒，知道怎麽去利用身边🗡🝆环境去达成目的。
乃至於🎘👘老板提携，也会先提携这🎑🐙⛸一类‘m0鱼人’
管理学🎘👘与‘会不会做事儿’，又是一个层面的问题，会做基本活儿，那是入职公司必🀱🀤须所需要的基本素养。
管理人员，不是要员工专业素养过y，它会更多的关注你会不会利用环境，每个公司在入职季都会经历多次内卷的过程，能留下来的，必然是卷王，卷王若是获得了‘能压榨员工剩余价值’的能力，从公🎆🎴司的角度出发，他更适合坐那个位子——
‘😡🂿🔠哎哟？年轻人，可以嗷，继续加油，未来可期！🞣’
许😡🂿🔠多时候会有这麽个说法，老板激励热特意员工，请客，吃饭，在拉拢。
这是看到🌅☔了你的剩余价值，在拉拢，但不会立刻提拔。