成立采购部，采购部负责原材料的采购工作，确保生产🌺🄌所需的原材料供应稳定📡、🈔♪质量可靠、价格合理。具体职责包括：
市场调研：了解原材料市场动态，收⚺🖡集和分析供应商信息，为采购决策提供依据。
供应商管理：与供应商建立长期合🏱作关系，评估供应商的性能，确保供应商质量、🞎💽交货期和服务满足公司要求。
采购计🝅🈰划制定：根据生产计划和⚜市场需求⛞🛣🞑，制定采购计划，确保原材料供应的及时性和充足性。
采购执行：按照采购🟣计划进行采购活动，包括询价、比价、谈判、签订合同等。
采购成本控制：通过有效的采购策🏱略和谈判技巧，降低采购🎄成本，🀨⚾提高采购效益。
成立生产部📵🟎，生产部负责线上生产和安全管理工作，确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。🕦🞣具👽体职责包括：
生产计划制📵🟎定：根据销售订🄈🞳单和库存情况，制定🂀🜦生产计划，确保生产进度满足客户需求。
生产过程管理：组织生产活动，监控⚺🖡生产进度，确保生产过程的顺利进行。
质量管🝅🈰理：📵🟎制定和执行质量🄈🞳管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求。
安全生产管理：制定和执行安全生产规章制度，确保生🌺🄌产过程中的🀨⚾安全事故得到有效预防和控制。
成立后勤保障部，后勤保障部负责大门管理、仓库管理以及其他杂务工🗤🝣作，为公司提供有力的后勤支持。具体职责包括：
大门管理：负责公司的进🏌出管理，维护公司安全和秩序。
仓库管理：负责原材料的入库、出库、库存管理等工作，确保库存原材料的数量🈔♪、质量🃞😽和安全。
后勤支持：负责⚤公司内部设施设备的维护和管理，为员工🗝🜤🄄提供🜸舒适的工作环境。
4号早上，徐景的公司门口人头攒动，前来面试的人络绎不🎄绝。徐景并没有采取复杂的面试流程，他深知真正的人才往往不需要繁琐的挑选程序。他简单而直接地🏏提出了几道算术题，考察了应聘者的基本数学能力，
接下来，徐景又问了一个经典的“鸡兔同笼”问题，🕝这是🗝🜤🄄为🎄了测试应聘者的逻辑推理能力。这个问题要求应聘者在不直接看到鸡和兔的情况下，通过给定的条件推断出鸡和兔的数量。这种类型的问题能够很好地反映出应聘者的逻辑思维和推理能力。