何律师频频点头，似乎在思考这些话。
“国内的零售行业竞争很激烈，便利店方面我就不多说了，竞争对手也就是那老几个了，市场还算是比较广阔，大家不是💓👟近身拼刺刀，大多可以过得还不错…🃜…”
“我们公司其实没怎么遇到大🀲难题，最🝃🈡大的一次挑战就😶是苏果便利那次！”
“咱们来人家老巢🗤抢地盘了，🀲所以两家竞争立刻激烈了。”
“我们去🏙其他城市开店，当地占据优势的便利店，很少会主动阻击我们的……”
“因为市场没有到顶，大家都能吃饱吃🝃🈡好，所以没有动力争🝐斗……”
“而大型超市竞争则不同，🜾沃尔玛都挂🝃🈡在那儿呢！”
“有世界五百强做🗤标杆，国内都知道开超市，是一个有前途的行业！”
“从🖨就是年代的供销社，之🜾后的大型商场模式，再到后来的大型超市……”
“从跨国集团超市，本地♛民族品牌超市，供销社🝩🍰改组超市，再到跟风进场🖦的地头蛇模仿的超市，大型超市市场其实已经鱼龙混杂了……”
“用《蓝海战略》里的话，大型超市行业不🛳算蓝海，应该算的上浅红色的海域了。”
“我们此时入场，已经有些晚了。”
“收购是最好的途径了。”
何律师听🏙闻，有些好奇问：“按照你的说法，安心做便利店就好，吴董为何一定要入场大型商超呢？”
“呵呵🛄🙺，吴董也有考虑！”🜾蒋经理笑着说：“何律师，你看🝐看满意电商！”
“什么意思？”何律师问道。
“满意电商叫做电子商务，🜾欧美九十年代就有了，现在国际上做的最好，一家叫易贝🕀，一家叫亚马逊。而后面一家，上市的时候，对股民♴喊得口号，你知道是什么吗？”