得益于孟晓舟事无巨细的精细化管理方🀨⛀法与理念，星峰娱乐作为一家诞生时间不足🖟一个月的新生企业，却丝毫没有新☧🁶成立的小公司混乱的通病。
孟晓舟将他在美国学到的中小型企业最优化的管理🝨体系灵活运用到了星峰娱乐中。
他🁐并非生搬硬套，而是结合了中国情况的活学活用。
管理模式更加严格，更不人性化，更追求效率，每🝨个人的工作量都被安排得很满。
当然，星峰娱乐🕝的薪资待遇也高于业内平均标准30%，所🗌🚐以员工们虽然累了点，倒也没什么意见。
此时，位于汉州市区商业🝗中心大楼里的星锋公司总部员工个个行色匆匆，⚂🎡但却秩序井然。
办公大厅里的绿植郁郁葱葱。
每🁐个人的工位格子间都十分宽敞，桌面物品摆放得十分整齐。
文件袋、文件架、笔筒、显示器、键盘等等物事🅂🃱🛦，在各个工位的摆放顺序与角度，都保持了高度的一致🝅。🁽🗿
这被业内称之为标准管理，目的是为了提高员工工作效率，让新公司新员工尽快适应工作，产生专业的🝅企业文化。
董事长办公室里。
陈锋与欧国华在木椅上侧对而坐。
两人正在互相观察。
欧俊朗正在外面🕝参加活动，扩展名气和影响力。
也不知欧国华⛝🛔此行掐准这个点，🀺🁷是故意避开欧俊朗，免得这不成器的儿子坏事⛵，又或只是个巧合。
欧国华看起来⛝🛔约莫四十🞁来岁的🍃🅙样子，比互联网上宣传的年龄瞧来年轻许多。
大约是🙨因为他勤于锻炼，所🏷🞫以个🀺🁷人状态保持得极佳。