要么说大学生冲劲十足呢。
舒芒和万雨倩入职之后，马力全开。
舒芒注册了至真餐饮管理有限责任公司以及人人网信😥🃡息科技有限公司，规范了两家🟢🞷公司的财务制度，为此她甚至熬了两个大夜，还专门去请教了老师。
万雨倩这边🔵的活也不少，😮🄯出台了行政人事管理、绩效考核、考勤、培训以及餐饮门店管理制🔟🁼度，那家伙恨不得把大学几年学的全部掏了出来。
陈平江一来不管她两二也不提醒，先放手让她们去跑，跌跟头的时候会在后🍏面扶一把。现在去说🕄🖞她们提醒她们，相当于头上浇冷水。
他深知制定制度重要，但😮🄯执行制度更重要。团队不能没有制度，但执行没有力度、没有效果制度也就是个摆设。
单纯的制度陈平江可以网上抄一百份差不多的，但是😥🃡制度落到实处才是关键，而这🟢🞷才是真正考验舒芒和万雨倩的地方。
还没轻松两天，让陈平江头等的事情就来了，这天🈠⛘一到办公室，舒芒就端着小本本跑了过来，文静如她也不得不皱眉对陈平江🛄🙴🎣说道：“老板，人人网这边的加班宵夜你每次从小陈烧烤总店送过来，可🆤👠没有一次记账。”
陈平江撇了撇嘴，想要说话，最终没吭声，⛝这点说起来的确不应该。
舒芒接着说道：“这样我没办法算两家公司的盈亏，无法制作报表，最关键时间长了的话⚽，🔟🁼总店那边员工也会有意见吧？我听说你答应他们从每个月的净利润里抽出5%充当奖金。”
“🚋👲行，以后正规起来，人人网这边每天的宵夜钱先欠着，一個月结算一次，小陈烧烤那边也🔟🁼要给开发票。”之前是陈平江一个人，也就随意了点，但即便是左口袋掏到右口袋，该走的流程还要走。🐟🁋🄌制度既然已经制定，陈平江作为老板更应该带头执行，如果他带头无所谓，那么下面也会有样学样。
创🚋👲业经验丰富⛻🟧🟡的他上辈子在这上面吃了不小的亏。
领导应该强化管理风险💀意识，制度的贯彻执行没有“例外🏒管理”，陈平江固然可以自掏腰包给小陈烧烤店支付宵夜费🚌👼🎋用，那人人网的盈亏怎么算？
通常老板就🔵是打破制度的人，老板不遵守制度，下面的人很难对其进行约束，没谁二逼到去找老板不痛快。然而，往往大部分的老板会乐此不疲的去打破公司制度，他们为了彰显“必须听我的，我🐟🁋🄌是老板”这个心态，会想尽办法去打破一切。尽管基本上他们也不在惯常的制度约束之内。
公司小的时候还好，成长为🅏大公司后就需要⛝注意了。
舒芒还没说完话，万雨倩那边又走了过来。相对于舒芒，他更头疼万雨倩，天天朝他要钱，都快被逼疯了🔘。
“你干嘛？我没钱！”陈平江脱口而出。