周不器正打算去德国找霍普先生再聊聊⚄🎺🖋搞足球集团的事呢，没想到伦敦来了一个意外之人——唐⛖🚜斌辰。
就特别高兴，也不必去外面见面了，直接把💅🏞🛐他邀请到了自己🇪家里，甚至秘书📅😞孙莞然和宁露，以及穿着家居服的甄妤都没有避讳。
周不器会留他在家里吃晚餐，然后询⚂问他这次来欧洲的用意。
唐斌辰笑着说：“两件事，ucg🙭ram的欧洲团队要独立运作了，我过来看一下，任命了藤井当业务副总。”
周不器不太了解细节，“♑独🀻🂃立运作？怎么🚪回事？”
唐斌辰解释道：“此前欧洲区的ucgram是由yikyak的团队运营的，现☒⚛💄在这不是把规模做起来了嘛，英语版有300万用户，德语、西班牙语、法语也都有100多万用户，欧洲区总共有700多万了🌮。就单独把ucgram独💏🐳立出来运作了。”
“藤井是哪个？藤井树？”
“对，就是他。”
周不器有些惊讶，“派他来🀻🂃欧洲了？他不是你最倚仗的助手吗？”
“日本市场已经拿下了，不需要他🙭协助了。”唐斌辰很自信，很认真地说：“我分析过，我认为ucgram的成败，主要还是🍄🅥看欧洲市场。美国市场的变化太快了，创业公司太多，同类的竞品太多🇼🝶，忠诚度太低。”
然后，他就描述了一下自己的产品思路。
众所周知，面向c端的产品一🁼般都是免费的，🃓🗘🛼而且没有忠诚度可言，出现了一款更有趣更好玩的类似的产品，用户可🏌能就跑了。
所以，怎么培养🂇用户的忠诚度，就成了所有c端产🄓☴品经理的最大挑战⚁🎛👴。
这一点，可以从b端的产品中借鉴。
b端的产品忠诚度很高，很🀻🂃多时候🙭即便出现了更优秀的竞品，客户也不会更换产品，依旧会持续地付费，直到忍无可忍了才📉会选择更换。
这背后的一个很重要的逻辑，就是迁移成本太大🎮。
就跟云计算行业差不多，一旦成👇🆬💧为紫微云的用户了，📁🗻未来就很难跳转到其他的云计算平台上了。