他意识到，真正的挑战才刚刚开始！
构🈕♶🌶建信任，尤其是在商业领域，绝🐡🁙非一蹴而就。
它需要时间的磨砺，更需要双⚹方不断的沟通与妥协。
倪冬冬的反复，🅙也许🆁🌣正🙒是对这种深层次合作模式的一次考验，
考验着他们是否能超越简单的利益🐡🁙交🏑🙖换，达到理念和目标的高度一致？！
陈泽决定，第二天一早便安排与倪冬🏑🙖冬进行面对面的会谈，
不带任何助理，只有他们两人。
他相信，直面问题，开诚布公，是解决分歧🉀🄋🟋最直接有效的方式。
在会上，他会重申合作的重🀙☲🃗要性，同时也表达对其行为的失🖳🖫🕡望和担忧，
更重要的是，他想听听倪冬冬的真实🏑🙖想法，了解那些促使他反复无常的深层原因。
与此同时，陈泽着手准备一🀙☲🃗系列的信任建立🉀🄋🟋计划，
包括但不限于，组织团队建🀙☲🃗🀙☲🃗设活🝴动、启动高管间定期的无议程午餐会，
以及推动一个共同的长期公益项目，让双方的员工能在非商业的🀡⚁🎙环境中增进了解，培养团队间的友谊和尊重！
此外，他还计划邀请第三🌬🂈方专业机构协助制定和执行绩效评估体系，确保评价的公正性和权威性。
这个体系，不仅🅙要关注经济效益，更要评估社会责任、环保贡献等综合指⚕👐标，
确保合作的全面性和可持续性！
所有的安排和计🅙划都离不开🀙☲🃗一个核🐡🁙心，那就是沟通。